為培養(yǎng)一批真懂、真學、真信、真用馬克思主義的青年馬克思主義者，黎明職業(yè)大學契合學校人才培養(yǎng)規(guī)劃，遵循職業(yè)院校學生特點，合理制定青馬工程人才培養(yǎng)實施方案和培訓目標，積極探索有效的方式方法以及管理制度，通過“五個三”工作方法構(gòu)建了黎明職業(yè)大學青馬培養(yǎng)體系。

培養(yǎng)格局：三級聯(lián)動

分班次分時間對校院兩級各類“青馬工程”培訓班作了明確規(guī)定。學校每年培養(yǎng)200名左右的青年骨干，并對其進行為期一年的跟蹤培養(yǎng)，建立相應(yīng)的動態(tài)管理和評價考核機制。各學院參照這一模式，每年對本學院學生骨干等進行集中培訓，培訓人數(shù)不少于本院學生的3%。班級團支部在抓好日常學習制度的同時形成定期推薦優(yōu)秀骨干的工作機制，“�！�院—支部”三級聯(lián)動保障培養(yǎng)機制通暢。

培養(yǎng)方式：三個結(jié)合

充分認識到大思政格局的時代背景下，賦予了“青馬工程”新的使命，在“青馬學員”的教育培養(yǎng)中不斷充實培養(yǎng)內(nèi)容，豐富培養(yǎng)形式和教育載體，實現(xiàn)“三個結(jié)合”。

堅持理論教育與實踐教育相結(jié)合。通過講座、報告、影視片等使學員進一步掌握馬克思主義基本原理，黨的創(chuàng)新理論、重大政策以及社會思潮、社會熱點問題。在愛國主義教育基地、機關(guān)事業(yè)單位、校企合作單位、共建鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)中建立一批穩(wěn)定的學習、實踐基地，并配套建設(shè)經(jīng)費，為“青馬學員”提供參觀學習、實踐鍛煉的有效保障。在社會實踐活動中設(shè)置“青馬專項”，組織學員進行“三下鄉(xiāng)”和“進社區(qū)”等基層實踐鍛煉，深入到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)等基層一線開展志愿服務(wù)、社會調(diào)查、參觀考察等活動。

堅持線上學習與線下交流相結(jié)合。除了進行理論學習、讀書沙龍、參觀交流等線下學習活動外，依托易班等網(wǎng)絡(luò)平臺，搭建“思政易家”網(wǎng)絡(luò)平臺，設(shè)計“青馬工程”網(wǎng)絡(luò)課程體系，建立網(wǎng)絡(luò)研討區(qū)，組織學員進行在線學習、主題研討、在線測試、成果撰寫等網(wǎng)上自主學習。

堅持課題研究與素質(zhì)拓展相結(jié)合。組織學員結(jié)合所學專業(yè)和個人興趣或培訓內(nèi)容，對社會發(fā)展、文化民生等問題開展調(diào)查研究，推行“課前三分鐘”主題討論，并撰寫社會觀察報告，形成調(diào)研成果，將成果匯編成冊為《黎青思想》。依托專業(yè)素質(zhì)拓展基地，組織培養(yǎng)對象參加各種專業(yè)化的能力訓練、素質(zhì)拓展，開展相應(yīng)的活動進行情景模擬體驗，幫助培養(yǎng)對象提高以社會化能力為核心的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、分析判斷能力等綜合素質(zhì)。

課程體系：三個融合

課程內(nèi)容融合理論學習、通識教育和針對性課程三方面內(nèi)容，實現(xiàn)“一個班次一套課程”。依托馬克思主義學院結(jié)合黨章、黨史、國情、國史階段性設(shè)置理論學習課程庫；結(jié)合我校高職高專辦學特點，搭建“黎明文化生態(tài)圈”平臺，以社會主義核心價值觀培養(yǎng)為主線，融入地方特色文化、職業(yè)教育文化、學校傳統(tǒng)文化、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，企業(yè)文化、革命文化、社會主義優(yōu)秀文化（一主線七融合）設(shè)置通識教育課程庫。理論學習和通識教育課程庫面向全校各級“青馬”培訓班開放，由各培訓班次結(jié)合學員特性進行課程選擇和編排。針對性課程由各培訓班次根據(jù)學員和班次特性進行設(shè)計，如校團支部書記培訓班中，智慧團建系統(tǒng)的使用就是培訓課程中的重要課程。

師資隊伍：三個層面

發(fā)揮馬克思主義學院教師的專業(yè)優(yōu)勢，利用泉州大中專學校共青團工作聯(lián)盟資源，組建馬克思主義理論研究的專家學者、省市“講師團”與本校思政骨干教師組成“專業(yè)導(dǎo)師團”，對“青馬學員”進行馬克思主義中國化最新理論的講授與解讀。邀請杰出校友、專業(yè)人士、企業(yè)高管等組成“成長導(dǎo)師團”，為學員進行共青團業(yè)務(wù)及人生規(guī)劃的指導(dǎo)。聘請在校的往期優(yōu)秀“青馬學員”組成“朋輩導(dǎo)師團”，為青馬學員解答培訓過程中的困惑。三個層面“導(dǎo)師團隊”組成了開放性的“青馬導(dǎo)師”團隊。

考核管理：三項舉措

編訂《黎明職業(yè)大學“青馬工程”學員培訓手冊》，建立校、院兩級“青馬學員”信息庫，建立培養(yǎng)對象學員檔案，對培訓合格的學員頒發(fā)《黎明職業(yè)大學青馬工程培訓班結(jié)業(yè)證書》，并載入學生檔案。在結(jié)業(yè)時評定優(yōu)秀、良好、合格、不合格，對不及時參加培訓、表現(xiàn)不積極、考核評價不合格的學員進行中期淘汰或不予結(jié)業(yè)。

黎明職業(yè)大學聚焦全程培養(yǎng)、落實協(xié)同保障，“五個三”的青馬培養(yǎng)體系培養(yǎng)了一批理想信念堅定、理論素養(yǎng)深厚、責任意識強烈、專業(yè)技能扎實的優(yōu)秀學員，青年學生逐漸成長為馬克思主義大眾化的傳播者、實踐者，將理論知識和專業(yè)技能應(yīng)用到新時代中國特色社會主義偉大事業(yè)的實踐中。（黎明職業(yè)大學 盧軍虹）